Nanjing a empresa de logística Hotan Hongsheng logística Co. {13,701,457,218} Recogida: una vez obtenidas cliente encargó organizar el personal pertinente dentro de una hora, recoger. Envío: Todos los productos están en conformidad con los diferentes modos de transporte en la estación de ese día, el día de salida. Entrega: inmediatamente después de la notificación al destinatario de las mercancías, en entrega del tiempo. Embalaje: Embalaje icono en estricta conformidad con los requisitos de embalaje, clasificación. Tel: 13701457218 Tel: 025-83206522 Contacto: ámbito de negocio Xie de servicios logísticos Estrategia de producto incluyendo el desarrollo de productos, planificación de productos, dise?o de productos, la entrega y otros contenidos de toma de decisiones. Los factores incluyen las características del producto, calidad, apariencia, accesorios, marcas, marcas registradas, embalajes, garantía y servicio. Productos Logística normalmente consta de dos partes: una parte es las necesidades logísticas de los productos de logística, ofreciendo a las empresas de servicios de logística debe considerar la naturaleza de estos productos, características, ciclo de vida, la clasificación, así como el peso, tama?o, forma, etc .; la otra parte es que los productos y servicios de servicios proceso. Logística portafolio de productos de servicio incluye cinco aspectos, en primer lugar, elementos de servicios logísticos. Elementos de servicio de logística se refiere a un servicio logístico completo debe consistir en qué partes. Bajo ciertas circunstancias, los estándares de servicio de logística, reducir los costos de logística. Es decir, en condiciones de alcanzar los estándares de servicio establecidos, la reducción de costos a través de la mejora continua del sistema de logística a seguir. Para mejorar el servicio de logística normas tienen que sacrificar bajo costo, dejar que se eleve. En los costos logísticos en ciertas circunstancias, para darse cuenta de la mejora de la logística de nivel de servicio. Esta situación es un uso flexible y rentable de la logística, la búsqueda de un funcionamiento de coste práctica. Reducir los costos de logística, mientras que el logro de mayores servicios de logística. Como elementos del centro de logística del sistema, es se hacen los vínculos entre las actividades de la logística, la restricción mutua, en las que los cambios en uno de los elementos de las actividades afecte a los demás elementos de los cambios de actividad. Tales como los cambios de cantidad de almacenamiento de productos afectarán el número de cambios en el transporte, diferentes modos de trasporte de mercancía selecta, cambios en el inventario también afectan la cantidad de mercancías en bultos y otros aspectos. La correlación entre los elementos del sistema de logística hace la logística de tener entre las actividades se complementan entre sí, mutuamente alternativa posible. Por ejemplo, con el fin de reducir los costos de almacenamiento y reducir la cantidad de mercancías almacenadas no debe ser un transporte rápido en concepto de indemnización, con el fin de prevenir acciones; concentrar una gran cantidad de transporte, usted puede ahorrar los costos de transporte, pero debe tener más inventario de mercancía que ajustarse para garantizar suministrar para mantener un determinado nivel de servicio. Visto en las actividades del sistema de logística, el mismo nivel de servicio está disponible a través de las actividades de logística entre diferentes combinaciones para lograr diferentes combinaciones producen inevitablemente diferentes costos de logística. La interacción entre los diversos elementos de los sistemas de logística, resultando en una pérdida de la relación entre los costes de la logística alterna. El llamado medio alternativo para cambiar el sistema o la pérdida de un solo factor afectará a otros elementos del sistema pretende cualquier elemento ganará todo Otros elementos del sistema para generar efecto de pérdidas y ganancias. Por ejemplo, la reducción del número de almacenamiento de los productos básicos puede reducir los costos de almacenamiento, pero debido a la cantidad reducida de stock en el tama?o del mercado de la misma premisa, con el fin de cumplir con los mismos requisitos, unidos a comprar con frecuencia, el aumento de los tiempos de transporte, lo que lleva a un aumento de los costos de transporte. Por lo tanto, aunque el costo total de la logística está compuesto por diversos elementos del costo de la logística, sino también entre los diversos elementos del coste total de los costos de logística y logística actividades simplemente no es inversamente proporcional o relación, pero la interacción entre los diferentes costes, la interacción Los resultados consolidados. Colectiva. Por lo menos dos o más elementos se pueden distinguir uno de otro o parcialmente compuesta. Correlación. Organismo del sistema o partes de los diversos elementos están interrelacionados entre sí, interacciones. Los cambios en uno de los factores que causarán un cambio correspondiente algunos elementos se producen. Una de las características más importantes de relevancia es el sistema, sino también para estudiar las características de la logística y los costos de logística comprensión sistemática de las cuestiones clave. Propósito. Cada sistema tiene su propio objetivo sistema en movimiento, con el fin de lograr un fin determinado, no tiene el propósito común no existe. Integridad. Entre los diversos elementos con función propia, el sistema debe ser unificada y todo coordinado. Cualquier elemento no puede salir del todo de estudiar, y el papel de contacto entre los elementos no puede ser divorciado coordinación general a considerar, desde el conjunto, el papel y la función de los elementos entre los elementos no tendrían sentido. Aunque diversos elementos del sistema de logística tiene su propia función específica, pero la función general del sistema de logística no es simplemente la suma de las siete funciones originales, sino a través de la coordinación entre los elementos del sistema, con la generación de una nueva funcionalidad general del sistema como un todo optimización. Optimización de cualquiera de los elementos de la actividad no son representativos de todo el sistema está optimizado. Optimización global del sistema es uno de los elementos del sistema encarna la mejor combinación, sino también en el propósito fundamental de la aplicación sistemática de la gestión logística. Logística es tomar un embalaje logística sistemática, transporte, almacenamiento, manejo, procesamiento de distribución, distribución, logística y procesamiento de la información de estos siete funciona como un sistema para construir, organizar y gestionar para que la optimización de los procesos de logística, es decir, el sistema logístico el menor costo total para lograr ciertos servicios de logística. Gestión de la empresa moderna y la satisfacción del cliente para el primer gol, en la estrategia de negocio de servicio al cliente en las primeras metas del sistema y luego alcanzar una diferenciación estratégica a través de servicio al cliente. Connotación y ampliación del servicio al cliente es muy extensa, con diferentes métodos de presentación. "Y la proximidad al cliente" se ha convertido en un negocio de éxito. Tiene elementos de varios aspectos, uno de los cuales es capaz de tener una respuesta rápida a la orden del cliente para entender las necesidades del cliente y los sistemas de logística. En resumen, el sistema logístico es un ajuste de servicio al cliente, producción, gestión, logística integrada actividades comerciales en una sola, es más que una comprensión limitada de los servicios del sistema logístico fuera más amplio. En combinación con el punto de atención al cliente de vista, podemos decir que el llamado para que los servicios de logística de las materias primas a los clientes la posibilidad de utilizar una garantía de que contiene tres elementos: el cliente tiene los bienes deseados (Stocking garantizado); transferencia de los bienes dentro de los clientes de la hora prevista (garantía de suministro); cumplir con los clientes esperan de calidad (control de calidad) servicios de logística es de alrededor de tres a empezar de nuevo. La habilidad es la esencia de la gestión de la logística moderna en la satisfacción del cliente, basado en el lado de la demanda a la eficiencia de la logística, la eficacia y proporcionar rápidamente los productos, es decir, como una estrategia para obtener una ventaja competitiva, la logística para satisfacer la demanda del cliente depende de los clientes para crear y a?adir valor. Todos los procesos de negocio deben ser la medida de lo posible para satisfacer las necesidades del cliente. Proceso de Logística en contacto directo con el cliente, y el impacto de la satisfacción del cliente en las siguientes tres áreas: los procesos de logística y distribución de los servicios de valor a?adido para proporcionar al cliente básica solicitada por producto: el tiempo y la utilidad utilidad de lugar, los procesos de logística afectan directamente a otros productos comerciales para satisfacer a los clientes ' capacidad; distribución y otras operaciones logísticas de contacto directo con los clientes a menudo, el impacto de los clientes para los productos y servicios relacionados con la experiencia. Por lo tanto, el plan de implementación y control de la logística y logrado un excelente rendimiento, permite a las empresas diferenciarse de los competidores, por lo que se distingue de otros proveedores y la creación de valor y promover la satisfacción del cliente, podemos decir, reducir los costos de logística es importante para obtener una ventaja competitiva fuente, que es verdaderamente el poder impulsado servicio "centrada en el cliente". El llamado "antinomia" se refiere a dos mutuamente excluyentes, pero se consideran igualmente válidas contradicción entre proposiciones. Bien y el mal, está trabajando con el anti-también llamado "antinomia". Existen leyes Trad entre los servicios de logística y los costos de logística. Entre las funciones de logística, una reducción de costes función aumentaría el costo de otra función. Debido a una variedad de gastos relacionados entre sí se debe considerar los mejores costes globales. Contradicción servicio y costo, los usuarios siempre quieren pagar menos de utilizar todos los servicios y satisfacer sus necesidades, y proveedor de servicios de alta calidad cuando se quiere ser capaz de obtener los beneficios de una alta rentabilidad. Antinomia obedecen las leyes de estos dos lógica contradictoria. En términos generales, la calidad de los productos debe estar asociado con los precios más altos, mejorar la calidad, la subida del precio, los servicios logísticos de alta calidad y los costos de logística asociados a la mejora del nivel de los servicios de logística, los costos logísticos suben. Es necesario tener plenamente en cuenta el impacto de los precios más bajos en la calidad del servicio, sino también para tener plenamente en cuenta el impacto de los costos de logística en los precios, de lo contrario, puede dar lugar a niveles de servicio más bajos, y en última instancia, perjudicar los intereses generales de los usuarios y las empresas. Problemas y soluciones en servicios de logística, servicios de logística sólo ser vistos como una herramienta de marketing en lugar de hacer una clara las normas de competencia. Mayoristas y minoristas requerirán sin duda mejora, así como las empresas no pueden hacer frente. Ahora, mayoristas o minoristas o las ventas debido a la situación inestable o porque no hay lugar para almacenar los productos o bienes con el fin de evitar la obsolescencia, están luchando para reducir el inventario. Si él quiere mucho lote controlado, peque?o picking por lotes, o más lotes a la reposición de inventarios, logística esfuerzo aumentará en gran medida el costo de la logística no puede sino aumentar. Y reducir los costos de logística deben estar en el contexto de un cierto nivel de consideraciones de servicio, en este sentido, el nivel de los servicios de logística, es reducir la base de costos de logística. A partir de la relación entre los servicios de logística centrándose en cuenta el costo de la logística, sólo hace hincapié en la reducción de costes no tiene sentido. Ejecutará, bajo la premisa de mantener el nivel de servicios de logística, reducir los costos de logística. Departamentos de logística deben evaluar regularmente los servicios de logística. Compruebe el departamento de ventas o el cliente no tiene ningún derecho, no hay ninguna coincidencia tarde, accidentes, da?os y así sucesivamente. Al solicitar retroalimentación de los clientes y otras medidas para ver si el nivel de servicio ha alcanzado el estándar, los costos de racionalización en qué medida, si hay un enfoque más razonable, y así sucesivamente. Logística logística de calidad de servicio servicios para reflejar el efecto de la concentración, puede utilizar la logística de tiempo, los costos de logística, medida de eficiencia logística, los cambios resaltados en la reducción de tiempo de la logística, reducir los costos de logística y mejorar la eficiencia de la logística y así sucesivamente. Bajo la premisa de consideración constante de los servicios de logística para reducir los costos. No cambia el nivel de los servicios de logística para reducir los costos de logística, cambiando el sistema de logística, que es reducir al mínimo el costo de mantener un cierto nivel de enfoque de servicio, que la búsqueda del enfoque de eficiencia. Con el fin de mejorar los servicios de logística, al aumento de los costos de logística. Se trata de una gran cantidad de empresas para mejorar la práctica de los servicios de logística, es un enfoque estratégico de negocios frente a determinados clientes o la competencia específica mercancías tomadas. Costos logísticos contramedidas activas, mejorar los niveles de servicio que permanecen sin cambios bajo la premisa del costo. Mejorar la calidad de los servicios en las condiciones dadas costo. Se trata de una aproximación a la búsqueda de la eficiencia, sino también un uso rentable de enfoque desempe?o logístico. Con menores costes logísticos, mayores servicios de logística. Esta es incrementar las ventas, aumentar la eficiencia, enfoque estratégico. Por encima de enfoque, las empresas cómo elegir, usted debe tener en cuenta las circunstancias de cada uno de los siguientes aspectos antes de tomar una decisión. Tenga en cuenta las estrategias de productos básicos y estrategia de ventas regionales, tomar en consideración el flujo de competidores estratégicos y, tomar en cuenta el costo de la logística, el medio ambiente en los sistemas de logística, así como la persona a cargo de los sistemas logísticos utilizados por la política, y así sucesivamente. En caso de tener plenamente en cuenta los principios de funcionamiento, estrategia de marketing, estrategia de producción, entorno empresarial, de ámbito empresarial, características de productos, canales de distribución, los competidores, y toda la sociedad en materia de protección del medio ambiente, los problemas de conservación de la energía, las condiciones de trabajo y otros entornos sociales. Las empresas deben ser captadas desde el entorno en el que la relación entre la logística, la logística, así como el concepto de la logística de la empresa y la adquisición, producción, ventas y otros departamentos, etc. niveles. Las empresas deben entender claramente el sistema de logística, especialmente en el departamento de logística de la situación actual, base logística (localización de los inventarios, bastión de distribución) cómo el transporte y la forma en que la situación de la información y así sucesivamente. Las empresas deben ser directrices claras en la cuota empresarial de la situación de la logística, el papel y la gestión de la toma de decisiones. Para lograr la logística sistemática, las empresas necesitan para estandarizar, la escala, la planificación, la integración, la tecnología de la información, simplista, para eliminar completamente los residuos, mejorar la eficiencia, con especial atención a la mejora de las actividades logísticas de los dos aspectos de hardware y software "estandarizado" grado y se dejó en espiral mejorado. Empresa fácil de logística movimiento de reforma sistemática como profesionales de la logística de la logística para que participen en la actividad subyacente, que es en realidad una visión reformista que vista IE, punto "ingeniería industrial" de vista. A fin de lograr la logística sistemática, debe establecer un eficaz y deseable desde la perspectiva de innovador mecanismo de logística. Por lo tanto, con el fin de reducir costes y lograr un mejor nivel de servicio debe ser empujado completamente de transporte existente, distribución, almacenamiento, envasado y otras prácticas a partir de cero. En este sentido, la toma de decisiones para la imagen ideal de la creación del sistema de logística es muy importante. Para equilibrar realmente el costo de la logística y los servicios de logística deben manejar correctamente la compleja relación entre los dos, debe estar en consonancia con la idea de que el concepto de servicio al cliente durante todo el proceso de las empresas de logística, para tratar una variedad de dificultades que enfrentan. La gerencia debe establecer un centro de logística y servicio al cliente en el centro de la concepción estratégica, reconociendo que la velocidad, flexibilidad y fiabilidad del cliente es importante para orientada a la demanda del mercado para la satisfacción del cliente como objetivo, "centrada en el cliente" . En lugar de reducir los costos de logística como el centro, el objetivo final es reducir el costo de la atención al cliente. Tel: 13701457218 Tel: 025-83206522 Contacto: integridad Xie Hongsheng Logistics Limited Nanjing primero, Nanjing al transporte Hotan, Nanjing a mover Hotan La empresa, Nanjing a Hotan equipaje